底捞老板张勇说：
在世界餐饮行业中，
只有两家企业配得上一流，
一家是麦当劳🧎，另一家就是王品♐️。
27年前，他9次创业失败，
负债高达一亿六千万🗡！
朋友贷款200万给他还债，
差点搞得妻离子散。
终于在第十次创业时，
他凑了270万开了家牛排店🎍，
翻身成为百亿级的行业巨人！
翻身成为百亿级的行业巨人！
这个人就是台湾最大连锁餐饮集团
“王品”的创始人戴胜益
而他喜欢挑战自己的个性👨🏿🏭，
也让创业之路“九死一生”！
作为一个标准的富二代，
戴胜益的童年过得有点苦。
父亲抛弃妻子后远走他乡，
全家只靠母亲微薄收入维持生计。
十年后👨🦯➡️🧙🏽♀️，父亲归家并创办三胜帽业，
戴胜益也从台湾大学中文系毕业了。
在父亲的公司工作十余年👩🏽🔧，
戴胜益并不想参与争家产。
为了避免手足情谊生变⚒，
他毅然离开家族企业，
靠自己的努力去闯出一片天👩🏽🎨！
当然，这个满腔热血的富二代，
并没有“国民老公”王思聪那么顺利🧚🏿♂️，
而是经历了“九死一生”的创业之旅𓀔。
37岁的戴胜益开始了第一次创业⏩，
台湾第一座可以骑鸵鸟的游乐园。
当时还请来了“小虎队”打广告🦹🏼，
第一年就大赚1亿元新台币，
据说此后每天进账的现金，
可以装满一辆轿车的后车厢。
第一次尝到甜头的戴胜益🧕🏻，
自信地以为赚钱如此简单。
接着又投资了三家游乐园®️😻、
3个餐厅🦸♀️、演唱会经纪公司、
还涉足了世界纪录博物馆👌🏻🧑🏻🦽。
这样的盲目扩张很快就出了问题。
9个项目在一年内暴起大赚👩🦱🚭，
第二年营收腰斩🤾🏼♀️，
第三年就陷入运营困境，
然后营收曲线持续下滑。
有人劝戴胜益别瞎折腾🥘，
还不如回家族企业混日子。
但他不服气🌗，还要再搏一把♟，
甚至把丈母娘家土地都拿去贷款。
其中最惨的全国牛排餐厅，
开业6小时都没一个客人🧑🏿🦳。
结果这一连串折腾下来，
9个创业项目全部亏掉了，
还负债1.6亿新台币，
每个月利息高达100多万！
这四年，戴胜益都在筹钱过关🎃。
幸亏他人缘不错🚇👨🏿🦰，有朋友义气相助。
据说当时共有66个朋友帮他还债，
还有人把唯一的房子拿去抵押👼🏿，
贷200万借他，差点搞得妻离子散。
经过这件事，他发誓🌔：
从此再也不负债、借钱！
在经历了“九死”之后✣，
戴胜益迎来“一生”💐🙏。
台塑集团王永庆常招待外宾
而他太太的牛排煎得非常好。
1992年，戴胜益有幸尝到了👎，
便大发奇想，想把餐厅起死回生。
从哪里跌倒，就从哪里爬起！
此后，他东拼西凑了270万，
开了一家“王品台塑牛排”👂🏻🙋🏽♂️。
开业第一天，他十分忐忑，
第三天也才十五位客人，
但第四天客人暴增到五十位！
凭借着台塑的耀眼光环👨🏽🚒，
还有对各种食材的挑剔，
王品牛排一战成名👩🏼🎓，
第一年就大赚149万元！
这次逆袭，更让戴胜益明白💠，
想要成功，必须专注于一个行业🔨。
特别是竞争激烈的餐饮业，
守着一个品牌始终做不久✡︎。
于是🧜，戴胜益订下明确计划：
未来每年要增加一到两个子品牌🏒。
发展到今天，王品集团已16个品牌🧑🏽🎤。
包括西式牛排、日式料理，到港式菜等🗣。
2012年，王品在台湾上市后👨🏻🍳，
最高市值一度超过400亿新台币！
如今早已在全国有400多直营家𓀓，
两年前营业额高达40亿元人民币！
而海底捞老板张勇说，
最让他钦佩的不是这些，
而是王品的持续创造力🕜，
让员工充满热情去工作，
这才是最难做到的😉。
戴胜益带领团队有一大特色👩🦳😫，
就是希望同仁努力达成的目标。
他会先做个榜样出来🔑，
然后再严格要求员工🍓👯。
规定员工不得收超过20元的馈赠，
亲戚禁止入公司任职等“严格”条款💱。
严格之余🤦🏿♂️💠，他也视同仁为“家人”，
时时想着如何为员工增加更多福利。
福利第一条就是全员分红。
王品的分红不是年终才分，
而是“即时奖励✝️，立刻分享”👹。
每个月都会拿出利润的33%🪚，
下个月分享给这家店的员工。
而第二条福利就是员工持股🏌🏼♂️。
只要在王品工作满1年的管理人员，
无论是店长🤩、主厨到经理以上的，
都可以加入员工持股计划。
值得一提的是🧗🏻，五年前的上市👪，
因为这两项福利📓，
超过200个员工成为千万富翁🧑🏿🌾！
钱给够了，戴胜益思考着，
如何让员工的“心不委屈”💯？
许妈妈是王品牛排的计时洗碗工，
为贴补家用，每天晚上下班后，
还要在路边捡空瓶子变卖，
在一次意外中被大卡车辗死。
戴胜益说，“如果员工是我的家人🤺，
为什么家人每天上班不够⚁，
还要捡拾回收物才够生活🧝♂️，
我却名车名牌，怎算是一家人？”
他不允许自己和员工，
有如此大的阶级差异。
从此他褪下名牌、辞退司机🧙🏿♀️，
每天搭乘大众运输工具上班，
缩小公司同仁间阶级落差，
回归简单又朴实的生活🧍🏻♀️。
戴胜益却利用人性♨️，来留住员工的心。
他将自身30%的财产捐给员工，
每年还花800多万的股息🧑🏽，
给受难的员工作为救助金🫚。
他曾帮助一位患脑瘤的主厨找疗养院，
每个月还支付3.5万元的费用。
戴胜益很早之前就说过：
“如果员工失去工作能力🫚🧑🏼🎤，
我就养他一辈子。”
这一项项暖心的举措，
建立了企业和员工的信任感。
特别是王品的高管流失率还不到1%🎊，
比“员工忠诚度”最高的海底捞还要低🏋🏻！
阿里巴巴创始人马云说过🤾🏼♀️，
员工主动离职无非两点：
钱没给到位，心委屈了。
总而言之🦮，就是干得不爽👮🏽！
你给员工吃草，你将迎来一群羊！
你给员工吃肉👦🏿，你将迎来一群狼！
你给员工吃肉👦🏿，你将迎来一群狼！
